戦いの計画段階における「孫子の兵法」活用法
ブラック企業との戦いは重大事。正に「兵は国の大事なり」。
ブラック企業との戦いは、労働者の家計に深刻な影響を与える重大な事件となるでしょう。会社と戦うことで従業員の地位が脅かされれば、収入源を絶たれるからです。「孫子の兵法」の「兵は国の大事なり」の教えとともに、大事となる理由と対処法を説明しましょう。
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ブラック企業との戦いは「兵は詭道なり」そのもの。心せよ！
ブラック企業との戦いには見え透いた嘘やだましあいが横行し、潔い戦いなどはありません。まさに「詭道」です。このページでは、「孫子の兵法」の「兵とは詭道なり」の教えを参考に、戦うときの心構えを話します。
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「上兵は謀を伐つ」でブラック企業に戦わずして勝つ！
ブラック企業の企みを察知し、計画的な行動でその企みを挫折させることは「戦わずして勝つ」ことを意味し、「孫子の兵法」においても最も評価される戦い方です。このページで、戦わずして勝つための方法を、詳しく説明していきます。
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ブラック企業との戦いで「百戦危うからず」を実現する５条件
『孫子の兵法』では、勝利をもたらす５条件を挙げています。当ページでは、この５つの条件をブラック企業との戦いに役立てるための詳しい解説をしていきます。
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「算多きは勝ち算少なきは敗る」を心してブラック企業と戦う
ブラック企業との戦いで勝算があるかどうかを冷静に判断して、勝ち目が少ないときは少ない場合の対処法を採り、多い場合はより勝ち目を多くする努力をする、という考えを、『孫子』の「算多きは勝ち、算少なきは敗る」を参照にしつつ説明していきます。
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「五事七計」を用いてブラック企業と戦う時の勝算を測る方法
「孫子の兵法」の説く勝算を測る基準たる「五事七計」を用いることは、ブラック企業に負けないための準備として必要です。当ページでは、この基準をブラック企業との戦いの場面で当てはめ、実際に勝算を測る方法を説明します。
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ブラック企業との戦いは「拙速」（下手でも速く）が望ましい
結果に固執するあまりブラック企業との戦いが長引くことは、労働者の家計を窮地に追い込み、いいことはありません。このページでは「孫子の兵法」で説く”「拙速」（下手でも速く）終わらせること”が、なぜ労働紛争でも重要であるかを説明します。
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現状の「己を知り」、ブラック企業との戦いの準備を始める
「孫子の兵法」は、「自分と相手を知る」ことの重要性を挙げ、それが達成されると百戦しても負けることはないと力強く主張しています。このページでは、自分自身についていったいどのような情報を知ればいいのかについて説明しましょう。
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できる限り「敵を知り」、ブラック企業に負けない態勢を作る
「孫子の兵法」では、自分と敵を知っていれば百回戦っても危機的な状況にはならない、と断言します。このページでは、知るのが難しいとされている「敵」（ここでは「ブラック企業」）の現状を知る方法を詳しく説明します。
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自己の状況に応じた戦法を！～小敵の堅なるは、大敵の擒なり
ブラック企業との戦いを決断した労働者ごとに、置かれた状況や勝算に違いがあります。当ページでは、戦況を「優勢・互角・劣勢」に分け、各戦況に応じた戦法を「孫子の兵法」の教えを参考して説明します。
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ブラック企業が攻撃してきても負けることのない態勢の作り方
ブラック企業に先手を打って勝利するには、的確な反撃をしてくる相手を打ち破る必要性もあるゆえ、容易ではありません。しかし負けない態勢作りは、自己の努力のみで大部分を達成できます。このページで「孫子の兵法」を参考にし、負けない態勢づくりの重要性と作り方を論じます。
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「将とは国の輔なり」を参考にした労働紛争専門家の活用方法
「孫子の兵法」の「将とは国の輔（たすけ）なり」の教えを参考にした、労働者のための労働紛争専門家の活用方法を説明するページです。活用方法のみならず、活用時の注意点、良い専門家の見分け方についても説明します。
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無計画で激情的な復讐は避ける～亡国は以て復た存す可からず
無計画で激情に駆られた復讐戦のデメリットを説明し、労働者がブラック企業との戦いで最も大切なものを失ってしまわないよう冷静な再考を促すページです。復讐戦の意義と、無計画な復讐戦のむなしさを比べつつ説明します。
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